Examen indépendant de projet
Les grands projets exigent des investissements importants et les parties prenantes s’attendent à ce que leur capital soit géré efficacement. Les exercices de mise en scène sont à forte intensité de main-d’œuvre et s’effectuent généralement parallèlement à l’exécution du projet. Le processus exige souvent que l’on ait accès à des experts impartiaux qui comprennent le processus. Mais cela représente aussi une occasion de faire appel aux bons experts pour recevoir des recommandations sur les mesures qui peuvent atténuer les surprises potentielles et assurer des résultats positifs pour toutes les parties prenantes. Notre approche combine une vaste expérience du processus de démarrage en étapes avec les leçons apprises sur le terrain, fournissant des recommandations solides qui permettent d’avancer sur la voie.
Évaluation de la capacité des projets d’immobilisations
Les projets évoluent au cours de leur exécution, présentant à la fois des opportunités et des risques qui doivent être abordés en cours de route. Le fait de mettre en place des efforts d’amélioration continue peut entraîner des risques supplémentaires si l’on ne comprend pas bien la situation actuelle et l’orientation du projet. L’ACPC de Techne est un système complet d’évaluation et de classement qui englobe tous les domaines fonctionnels, offrant à nos clients une vision claire des secteurs où concentrer leurs efforts d’amélioration. Plutôt que de produire des recommandations sans voie claire vers la mise en œuvre ou les ressources pour les réaliser, l’ACSP de Techne produit des étapes pratiques et réalisables pour améliorer les compétences en matière de ressources, les processus d’OMP et les outils d’automatisation, Des membres expérimentés de l’équipe sont disponibles pour faciliter le transfert et la mise en œuvre des connaissances.
Commerce et contrats
La stratégie de passation des marchés et la gestion commerciale efficace de ces contrats sont au cœur de chaque modèle d’exécution de projet. Qu’il s’agisse de travailler avec une équipe intégrée, un contrat EPCM traditionnel, des services d’ingénierie ou de construction, le rendement du projet peut être affecté lorsque les contrats principaux ne sont pas formés ou gérés à leur plein potentiel. Nous croyons que cette insuffisance est souvent attribuable à des stratégies de passation de marchés qui ne sont pas alignées sur le portefeuille global ou le plan de projet. Chez Techne, nos professionnels juridiques et commerciaux fournissent aux clients des recommandations fondées sur l’expérience pratique sur les sites de projets internationaux, en veillant à ce que les implications des conditions contractuelles pendant l’exécution du projet soient pleinement comprises. Notre approche combine des connaissances juridiques et une expertise commerciale, ce qui permet d’améliorer la gestion des contrats de premier ordre, de minimiser les différends et d’améliorer les résultats des projets.
Optimisation et gestion des risques du portefeuille
Les portefeuilles complexes peuvent présenter un risque financier important lorsque les priorités d’investissement ne sont pas bien définies. Sans une compréhension claire de l’affectation des ressources, les organisations peuvent avoir du mal à atteindre leurs objectifs stratégiques, ce qui entraîne un gaspillage d’investissements et des occasions manquées. Le partenariat avec un conseiller de confiance de Techne offre une clarté et des conseils inestimables sur la façon de structurer et d’exécuter efficacement une stratégie d’optimisation du portefeuille. Nos experts analysent les tendances actuelles du marché et évaluent les capacités uniques de votre organisation pour assurer l’alignement avec les objectifs à court et à long terme. En tirant parti des données et des pratiques exemplaires de l’industrie, nous vous aidons à identifier les investissements à fort impact et à rationaliser les processus décisionnels. Cette approche globale non seulement minimise les risques financiers, mais améliore également le rendement global du portefeuille, positionnant votre organisation pour une croissance soutenue et la réussite dans un marché en constante évolution.
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Nelson Dubé
Directeur général, Ressources
1-(844) 935-3036
