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1-(844) 935-3036

Nos domaines d’expertise variés sont conçus pour s’adapter aux besoins changeants de votre projet

Bureau de gestion de projet

Nous comprenons que vos projets peuvent être très différents de votre activité principale et, comme la plupart de nos clients, vous êtes sous pression pour accroître la productivité, améliorer le rendement et réduire les coûts. Nous pouvons vous aider à établir le bon équilibre entre la culture, les capacités, les processus et les systèmes nécessaires pour réussir.

Le PMO aide les entreprises en fournissant la structure nécessaire pour normaliser les pratiques de gestion de projet et faciliter la gestion du portefeuille de projets, ainsi que pour déterminer les méthodologies des processus reproductibles.

Notre équipe a fait ses preuves en établissant des stratégies de programme efficaces, en assurant la gouvernance et en améliorant l’information de gestion pour permettre une meilleure prise de décisions stratégiques et tactiques. Nous fournissons des services de bureau de gestion de programme (BGP) pour appuyer la prestation du portefeuille, des programmes et des projets.

Favoriser la réussite de projet

Notre bureau de gestion de projet (PMO) est le moteur du succès des projets. Nous établissons une stratégie solide et un modèle opérationnel pour le PMO, définissons un cadre global et développons des processus de meilleures pratiques. Nous gérons l’interface, l’intégration des systèmes, les contrôles de projet, l’approvisionnement, la gestion des contrats, la gestion des risques et l’assurance qualité, en assurant l’excellence dans chaque projet.

Stratégie de réussite

Nous fournissons les services de vérification et d’examen par les pairs à toutes les étapes du cycle de vie des programmes.  Les examens sont effectués par des experts qui ont un bilan de bonnes pratiques de l’industrie.

De plus, nous fournissons l’analyse des risques liés aux coûts et au calendrier (ARSC) à chaque étape de votre programme.

Nous pouvons rapidement prendre le contrôle de votre programme et vous fournir un soutien continu pour permettre les changements nécessaires à mesure que le programme évolue.

Nous préparons les projets pour qu’ils soient couronnés de succès à chaque étape du cycle de vie, en utilisant les meilleures pratiques de l’industrie pour soutenir la prise de décision, sécuriser les investissements et atteindre une pleine préparation pour l’exécution. Nous mettons en place toutes les stratégies et tous les contrôles pour gérer les risques et les défis, établir des niveaux de référence réalistes et établir les capacités et l’infrastructure nécessaires pour obtenir des résultats positifs.

Personne ressource:

Amanda Leone
Business development coordinates

amanda.leone@technepmc.ca                                                                                      business phone number